一旦出现大型培训集中开课，原有安排能否继续适用就会变得清晰。在场景引入环节，律师事务所应把茶水间使用与大型培训集中开课放在日常运行阶段共同核对，以便协调多角色和临时资源。初步处理应以可见事实为准。更稳妥的做法，是先还原现场变化，再判断哪些安排需要临时调整。
界定范围时应以律师事务所的实际职责为线索，避免把茶水间使用扩大为无关的通用检查。以富盛大厦的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。在范围界定环节，律师事务所应把茶水间使用与大型培训集中开课放在日常运行阶段共同核对，以便协调多角色和临时资源。在日常运行阶段，只有与茶水间使用和大型培训集中开课存在明确因果关系的事项才进入处理清单。
比如确认大型培训集中开课从何时开始、哪些区域受到影响、预计持续多久，以及是否涉及访客或跨部门人员。从日常运行阶段的原因诊断看，律师事务所处理大型培训集中开课时不能脱离茶水间使用，相关动作应指向协调多角色和临时资源。
围绕茶水间使用减少这些不必要步骤，比增加形式化要求更能改善实际使用。从日常运行阶段的信息沟通看，律师事务所处理大型培训集中开课时不能脱离茶水间使用，相关动作应指向协调多角色和临时资源。
律师事务所可以按照确认事实、划定范围、执行措施、验证结果和恢复现场的次序推进。从日常运行阶段的处理顺序看，律师事务所处理大型培训集中开课时不能脱离茶水间使用，相关动作应指向协调多角色和临时资源。
风险控制应覆盖正常运行、局部受限和完全不可用几种状态。从日常运行阶段的风险边界看，律师事务所处理大型培训集中开课时不能脱离茶水间使用，相关动作应指向协调多角色和临时资源。
复盘应比较大型培训集中开课前后的等待、反馈、重复沟通和现场秩序，确认茶水间使用是否真正改善。从日常运行阶段的结果复盘看，律师事务所处理大型培训集中开课时不能脱离茶水间使用，相关动作应指向协调多角色和临时资源。
围绕茶水间使用持续做小幅修正，通常比事后进行大范围返工更符合日常办公节奏。这一段围绕律师事务所在日常运行阶段处理茶水间使用的自然收束展开，并以大型培训集中开课作为现实条件，目标是协调多角色和临时资源。最后还要保留复核入口。